沈克:走在罗莱的“归零”人生

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2011-06-03 09:48:00 来源: 神州加盟网  有347人参与
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  【语录】我知道,只有选择去做,才会有机会。每一次从零开始,至少我都会有50%成功的几率。现在回忆起那些曾经的选择觉得轻松,但在当时,抉择是辛苦的。

  从当年受命前去罗莱大本营太原至今18年,经历家纺江湖多少刀光剑影,罗莱家纺已经成为家纺业界的巨人,而沈克亦随着罗莱的高速发展,一步步实现他的精彩人生。

  走出国营工厂

  熟悉罗莱的人,对其起家于山西太原应当有所了解。那是在上世纪90年代初,当时的罗莱还只是一家几百万年产量规模、不受社会重视的家族化私营企业,主要市场分布在山西、上海和苏州地区,其中太原市场占据了公司销量的一大部分。

  1992年罗莱开始公司化运作,薛伟成、薛伟斌两兄弟看好家纺市场发展前景,打算趁势而上,开始谋划重点攻打上海市场,于是将战略重镇太原转交给了一个人,这个人就是沈克。

  在此之前,沈克在江苏省南通毛纺织厂工作了8年多时间,那是一家大型国有企业,生产的产品包括在80年代与“时间久自行车”、“上海手表”等有名商标齐名的“红鹿牌毛毯”。在离开这家当时既有规模又有名气的国营企业时,沈克担任厂里毛纺车间的值班长,负责整个车间的生产管理工作,拿着每月六七百元的工资按理倒也还算不错,只是二十几岁的沈克已经有些“坐不住”了,“工作比较单调,其实我是想转到销售方面的工作。而且,我知道那么‘混’下去顶多也就做个车间主任。”

  终他还是选择了出走。1992年,带着几年来积累下的纺织技术知识,沈克开始了一段从零开始的异乡生活。

  从“二老板”到加盟商

  当时,落后的交通、通讯条件造成了“总部式”管理的难度,而新兴的市场经济环境却在迫使企业挣脱地域限制,扩大市场版图,因此“承包机制”被众多渴望扩展市场的私营企业所采用。

  在这里,高度的自主权,承包制的工作模式让沈克很感兴趣,他与薛家二兄弟一拍即合。公司提供货品,沈克负责销售、财务管理以及处理办事处的大小事宜,实现目标则是按照销售业绩获取提成,用他自己的话说,“其实就相当于一个二老板”。

  几年的时间,沈克给罗莱交了一份相当不错的答卷。然而,随着90年代末外资商场涌入国内,国有体制下的百货商店受到了巨大的冲击,在此背景下罗莱迎来了成立以来很大的危机,公司面临亏损,仓库里的货物也越堆越高。这一次,罗莱开始认识到旧有体制的抗性弱,于是实行了体制革新,将各地原有的办事处转变为公司加盟商,招商加盟被引入公司的战略体系。

  这一次,沈克又选择了“归零”,成为罗莱从内部员工中发展的优先批加盟商。“做加盟商要承担,但是成了真正的老板,而且实现目标也能提升很多。太原市的优先家罗莱家纺专卖店就是当年我开的”,说到这里,沈克无不带着满足的神情,俨然那段“峥嵘岁月”还历历在目。实际上,加盟商的经历带给他的意义远比当年想象的要深远。

  尚玛可梦想

  广东路的世界贸易大厦是罗莱的总部所在地,这里也是人民广场带中较为安静的一处。沈克的办公室位于8楼工作区的安静一侧,办公室的窗户很大,能俯瞰到这一带低层建筑的屋顶,视线的再远处是外滩的座座高楼。

  坐在这里的沈克,当然不再是罗莱的经销商。2000年左右沈克回归罗莱,正值公司总部迁至上海,罗莱希望将一起“打江山”的元老们请回来,继续扩大市场疆域,只是那批经过“改制”的元老多在各地风风火火的经营自家的店铺,对于公司方面的规划难以接受。

  不过,“开加盟店”显然不会是沈克的终点,他接受了公司方面的意见,并再一次经历了“归零”。2004年罗莱制定了多品牌发展的目标,年初优先个外来品牌“喜来登”被成功引入。对沈克来说,2004年12月28日是一个大日子,时任罗莱全资控股子公司尚玛可公司的总经理,该品牌的优先家门店在山西运城开业,关于实现品牌的梦想成为他簇新的起点,他的事业方向也由尚玛可开始,发生转折。

  尚玛可saint marc品牌由设计师尚•伊夫、卡尔•维可和苏菲•玛丽联合创立,他们的作品以精简主义设计、大胆的色彩运用而闻名,尚玛可家纺时尚的色彩和图案是设计师创作理念的优佳代表,给人强烈的视觉冲击,是家纺设计走向个性化、时尚化的开拓者。

  2004年该品牌正式登陆,由罗莱全权亚洲总代理,经过几年的发展,现在的尚玛可已是罗莱旗下除了母品牌外的优先大品牌,目前其网点遍布全国130个大中城市,终端网点数量近250余家。谈到尚玛可如此不错市场表现的原因,沈克表示这与尚玛可个性鲜明的设计风格以及准确的市场定位有关。

  实施多品牌战略

  2010年12月18日罗莱家纺股份集团上市公司董事会向外界发布正式公告,任命沈克为集团副总裁兼尚玛可公司总经理,负责尚玛可、喜来登、迪斯尼、雪堡等品牌的管理。

  梦想的下一站会是哪里?跟随罗莱多品牌发展战略的步伐,沈克说:“不断坚持梦想,构建高标准家纺品牌的愿景就一定会实现。”或许,他正是用走在罗莱的“归零”人生,向人们说明梦想的珍贵。

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