家纺如何转型
现代企业的竞争是商业模式的竞争，企业的发展要准确把握市场，做好转型准备。2013年，各大家纺企业积极寻去市场新的发力点，取得了不错成绩。从2013年上半年行业各种动态来看，家纺企业、产业集群、产业园区都努力转型升级，来提升自身竞争力，让市场在平稳中前进。家纺对上半年行业情况进行梳理，迅速做好转型准备。
转型准备一、提高/增加质量，提高/增加品质
床上用品与人体肌肤相亲，质量问题不容忽视。近年来有家纺产品中检测出的含有致癌的化学物质成为影响消费者健康的隐性杀手，床品的质量问题拷问企业良心。质量是企业生存发展之根本。家纺向来坚持品质优先原则，因此，其个性化、时尚、大众定位的市场路线才能走得更稳、更长远。
转型准备二、加大促销力度，减少库存
追求“物有所值”、“物超所值”的消费者都喜欢在促销活动狂购商品。家纺优先在行业里掀起促销狂潮，其时尚、平价、高性价比引路家纺“快时尚”营销潮流，很多追求消费者都非常买账。促销刺激了消费者的内在需求，让家纺库存量大的问题普遍得到缓解，也很好地助升了企业销量及业绩，让企业轻装上阵谋求更好的发展。
转型准备三、坚持创立精神，发展科技
随着家纺市场的不断充实和完善，消费者对于家纺产品的需求不断多元化，新材质、新科技元素的运用，成为今年家纺业的一大流行趋势。2013年8月即将举办的19届国际家用纺织品及辅料博览会主题就是融合科技于家纺，奉行“科技创立”的核心理念。如今，越来越多的中纺企业关注到了产品功能和技术趋势的发展方向，开始回归到以产品为本位的商业竞争轨道中。家纺在奉行品牌一贯平价、时尚营销理念的同时，坚持“技术革新”发展，并以高科技的芬纳诺面料先进行业，为亿万消费者带去了舒缓解压、作用显着的床上用品，受到很高赞誉。
转型准备四、做好跨界整合营销
近年来，“整合”营销，“跨界”营销成为家纺行业的发展趋势。家纺企业是寻求其他相关行业品牌进行资源的合作嫁接，还是大步“跨界”到其他领域去找企业新的突破口？家纺前期与美国华纳WB、韩国时尚品牌Chicaloca进行时尚素材与床品的嫁接，就取得了非常不错的市场反响。近期家纺在上海青浦新开业的专卖店以家具与家纺产品相结合进行展示及营销，首日销售额达8.3万元，事实说明，这种家具+家纺的大家居整合营销，也是具争取达成目标的。家居行业要想从松散型过渡到紧密型，进行整个行业资源的大跨界发展还有一段相当长的路要走，希望家纺企业能找准适合自己品牌特色的跨界整合营销之路，让营销更丰富，更好地满足消费者的多元化需求，为品牌未来更宽广的发展道路打下坚实的基础。
家纺已经做好转型准备，我们期待2013年家纺的转型。经营家纺加盟店的创业者将受益颇多。家纺总部一直秉承对加盟商负责的态度，带领加盟商一起创造财富，一起经营好家纺事业。
