经营家纺店需要注意哪些问题？

　　如何经营好家纺店?很多刚进入这个行业的智慧之选加盟商对家纺这个行业还不是太了解，当加盟后很多问题弄得自己焦头烂额。其实管理一家店面并不难，说白了就是从中赚取差价的过程，学习如何掌握进货的数量、质量、种类该如何确定，进货资金和流动资金的比例该如何确定，什么时候补货及如何确定补货的数量等。如何经营好家纺店?主要从两方面进行阐述：

　　批发和零售的收银模式

　　批发和零售很大的区别是，批发商卖单个商品的收银低，只有大量的出货才能生意好，而零售商卖单个商品的可经营，但出货量要比批发商少。如何经营好家纺店?开店初期，大多经营者由于不想压太多的商品，因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品，样品去渐渐了解消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大，再决定去补货，因为这样做相对稳妥，要小。所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求，对自己的选货眼光有一律的信心(如果对自己选货的信心都没有，那进货也就没有多大的意义了)，进货过程中给予批发商足够的诚意和信心，用数量来为自己争取拿到好的低价格。

　　进货的数量

　　进货数量包括多个方面，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法，即把你整个店铺的单月经营成本加起来(包括店租、人工水电，税，管理费用等等)，然后除以收银率，得出的数据就是你每月要进货的金额。进货商品种类优先次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量大，要求批发商给予更低的低价格。当你进了一件商品又出现了热销，你很快就需要为这个商品单独补货，这时无论从所花费的时间和资金上看，都是得不偿失的。而你不补货，又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了3件同样的商品的话，在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率，从而节约补货开支。