2013年罗莱多措并举寻求突破创立及发展

　　家纺行业一直是热门智慧之选行业之一，市场得到了快速的发展。但是，伴随越来越多的家纺品牌崛起，智慧之选加盟商在选择家纺品牌的时候也有一定的犹豫，选择难度更大，如何维护好现有的终端加盟商资源，成为很多家纺企业的一项不容忽视的工作。2013如何寻求突破创立及发展，已成为摆在所有家纺企业面前的一道难题。面对这一市场背景，2013年罗莱将会多措并举。

　　在终端品牌建设方面，罗莱家纺将终端建设的细节要求落到实处，做到“四得”：看得见(海报、灯箱、产品陈列、宣传品)、摸得着(展床、展柜、展台、产品等)、听得到(店员推荐、店员介绍等)、带得走(手提袋、海报、促销礼物等)。另外在终端的销售方面也力求做到：产品差异化、服务差异化、形象差异化，因为只有这样才能不断提升罗莱终端的竞争力。

　　在产品方面，2013罗莱重新整合资源后，企业在保持原创花边设计、新材质、新装饰面料等方面，大胆运用裸色系、中性色系、民族风型，炫彩流线等元素，给消费者展现出一个全新的简约、唯美、典雅、奢华的产品系列。主题表现为新中式的婚庆风，强调东方元素的现代表现手法结合欧式元素表达出具有罗莱品牌特色的产品线。

　　在销售渠道方面，罗莱实施线上线下相辅相成。罗莱一直都非常重视销售渠道，如何快速地占领渠道，树立品牌形象，成为罗莱家纺品牌经营的主要课题。公司以特许加盟为主深耕市场，部分区域实行分销、直营、团购及电子商务为辅的“线上”+“线下”模式，将成为2013年罗莱的主要销售渠道形式。

　　在人才管理方面，2013年罗莱将从多方面做好人才引进和管理。企业间的竞争更多的也体现在人才竞争，如何培养人才，留住人才，发挥人才的作用是一个值得家纺企业深思的话题。罗莱对此从人才流入端口着手，从招聘开始，就不断把好关，做好人员的分配和管理，给你提供很好的服务和培训，同时协助做好员工的职业生涯规划;建立合理的薪酬制度;营造合格的工作氛围及工作环境。

　　历经多年的市场磨练，“以人为本”一直是罗莱所倡导的企业精髓，无论是对公司员工、加盟商还是消费者。当下健康环保产品逐渐深入民心，为顺应市场的需求，满足消费者的健康诉求，2013罗莱还将在产品品质上下足功夫，为消费者提供更好的产品，以赢得消费者持续的喜爱和青睐。

　　罗莱家纺：http://www.jiameng.com/罗莱/vip.htm

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