家纺企业管理——创立决定发展——家纺招商加盟

　“学者生，似者死”，任何事物的成长都是在创立中发展，我们的学习需要创立，世界的进步需要创立，企业的发展也需要创立。要想在竞争中立于不败之地，只有坚持不断创立才能获得永恒的发展。作为和人民生活息息相关的家纺行业，同样离不开创立。
   总结一个家纺加盟连锁店稳步发展的历程，“发展模式创立”是家纺企业发展的重要经验之一。业内人士说，当前，家纺加盟行业转变发展模式主要体现在产品结构调整和市场结构调整上。开发新产品，开拓国内市场，把以前单一的出口产品模式和市场模式调整为“内外销并举”的模式。重点开发一些适合国内家纺市场的内销产品，并设计一些既适应内销又适合外销的新式的内外销统一产品。下定决心要抢占具有13亿人口的国内市场，把由这场金融危机造成的外销损失从国内市场销售中补回来，而且使企业生存和发展得更好。公司从“质量、创立、品牌”入手，在质量管理、新产品研发、品牌提升和营销渠道上下功夫。建立了覆盖供应、生产、销售、服务整个流程的质量提高/增加体系，实行了严格的质量追踪管理制度；与大专院校加盟合作，成立创立载体，从事开发、研制名优新产品，提供家居品位，引导时尚潮流；增强打造品牌的决心，进行全新形象策划，广告媒体宣传，使品牌知名度越来越高；在营销策略上下功夫，对客户进行分类管理，分析、研究，以市场为标准评估客户，面向全国实行招商加盟，对有发展潜力的客户，调动优势资源，运用不错员工、团队，有针对性提供个性服务，对不良客户，果断屏弃。?牢牢把握住“化解危机、实现转机”的历史机遇，适时的进行创立，保持行业的生机，是每个企业成长之路。