泰丰家纺：行业要突破的三大难关
随着城市化进程的展开，很多地方逐步形成了商业核心区域，流通批发渠道，已无法完全满足消费者日益提升的消费要求，渠道展开了从低端向高端渗透的过程。目前高端品牌需的三大难关是：
人群――零售人群的主流是价格敏感型；批发人群，是将产品充斥行业终端的主流；
品牌――缺乏品牌的塑造，但是占有率高的就是品牌；
资金――资金周转快，但是资金效益低，具有的收银空间较少；
在家纺品牌初走低端渠道时，主要依靠庞大的消费基数，维持着可观的销量，也由此养活了大批的家纺企业。可是随着消费环境的变换和消费者的品质感档次感的提升，对购买家纺产品的场合逐步发生了偏离。
具有较高层面的消费者，通常情况下会在较好的高端商场寻找适合自己的品牌（如：泰丰家纺）；普通的消费者会在专卖店和专业市场寻找自己的心爱；而还有相当部分的消费者，在批发流通市场上寻找自己适合的产品。低端市场，有销量无收银，这导致家纺企业普遍向高端渠道渗透，这也是为顺应中高端人群的消费场合和习惯而展开的主动求变。
目前整体而言，家纺渠道是多种类型并存
家纺连锁专卖店形式日益突显，但该形式在我国尚处于起步阶段，基本上是以厂家为主导，等方式进行销售服务网络的提升与优化。家纺专卖店的优势在于可结合每个消费者的不同喜好、个性来帮助其购买窗帘、毛巾、床上用品等一整套的家纺产品，同时也可按不同的家居风格来引导消费者进行单独的套件购买。这种销售形式可较好的满足消费者对于某一家纺品牌的一次性购足，同时对于希望可塑造自身"品牌"形象的家纺品牌有着巨大的优势。
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人群――零售人群的主流是价格敏感型；批发人群，是将产品充斥行业终端的主流；
品牌――缺乏品牌的塑造，但是占有率高的就是品牌；
资金――资金周转快，但是资金效益低，具有的收银空间较少；
在家纺品牌初走低端渠道时，主要依靠庞大的消费基数，维持着可观的销量，也由此养活了大批的家纺企业。可是随着消费环境的变换和消费者的品质感档次感的提升，对购买家纺产品的场合逐步发生了偏离。
具有较高层面的消费者，通常情况下会在较好的高端商场寻找适合自己的品牌（如：泰丰家纺）；普通的消费者会在专卖店和专业市场寻找自己的心爱；而还有相当部分的消费者，在批发流通市场上寻找自己适合的产品。低端市场，有销量无收银，这导致家纺企业普遍向高端渠道渗透，这也是为顺应中高端人群的消费场合和习惯而展开的主动求变。
目前整体而言，家纺渠道是多种类型并存
家纺连锁专卖店形式日益突显，但该形式在我国尚处于起步阶段，基本上是以厂家为主导，等方式进行销售服务网络的提升与优化。家纺专卖店的优势在于可结合每个消费者的不同喜好、个性来帮助其购买窗帘、毛巾、床上用品等一整套的家纺产品，同时也可按不同的家居风格来引导消费者进行单独的套件购买。这种销售形式可较好的满足消费者对于某一家纺品牌的一次性购足，同时对于希望可塑造自身"品牌"形象的家纺品牌有着巨大的优势。
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