睡康宁家纺在萧条经济趋势下行走之路
在危机中并存的复杂商业环境中，不少家纺企业压缩渠道、减缩开支，而重金打造“旗舰渠道”、“家纺”概念的睡康宁家纺成为特殊的一个。
低谷期实现战略性增长 当前的经济环境下，寻找契机实现品牌成长显得尤为重要，基于品牌发展的需求，睡康宁家纺去年就制订了扩张战略。据了解，睡康宁家纺企业今后几年都将以这种规格进行渠道的扩展。 在逆境中进行大手笔运作，睡康宁家纺的创立经营不是盲目的。品牌战略、央视品牌顾问李光斗曾经表示，经济萧条时，很多企业感到担忧，但市场经济本身就是周期性的，我们应该想到，发展企业重要的元素设备、人才、资源在经济萧条时价格都下降了，所以是企业创办、扩张的很好时期。有名的埃森哲管理咨询公司发表的“增长战略”观点也表明，地域扩张战略是经济不稳定时期许多公司的希望所在，如沃尔玛和百思买等一些大型企业都已采取一系列方案发展海外市场。
把握机遇实现低成本扩张 如今，我纺产业正由单一的产品生产向“大家纺”模式迈进；家纺企业正在由生产导向型逐步向消费导向型转变；家纺品牌化发展氛围日渐浓厚，众多企业纷纷开始实施品牌化战略；渠道、终端开始转型升级，开始从一般的睡康宁家纺专卖店到专业的睡康宁家纺加盟旗舰店、体验店的跨越。从行业角度看，睡康宁家纺面临的渠道革新是品牌成长的内在需求。
与此同时，大型购物商场的萧条给睡康宁家纺创造了机会。和以往消费膨胀时商家抢驻商场的情况不同，从去年开始，不少品牌企业专注于降低成本，高端百货因此空置了大量的店位。即使铺位租金下降，经济形势的不可预见性使得品牌企业依然观望，为睡康宁家纺低成本进场提供了有利条件。
近几年的快速发展，睡康宁家纺积累了雄厚的品牌实力，在入驻家纺行业商圈内拥有了更多知明度和发言权。
更多详情请点击网址：http://www.jiameng.com/shuikangning/jiameng.htm
低谷期实现战略性增长 当前的经济环境下，寻找契机实现品牌成长显得尤为重要，基于品牌发展的需求，睡康宁家纺去年就制订了扩张战略。据了解，睡康宁家纺企业今后几年都将以这种规格进行渠道的扩展。 在逆境中进行大手笔运作，睡康宁家纺的创立经营不是盲目的。品牌战略、央视品牌顾问李光斗曾经表示，经济萧条时，很多企业感到担忧，但市场经济本身就是周期性的，我们应该想到，发展企业重要的元素设备、人才、资源在经济萧条时价格都下降了，所以是企业创办、扩张的很好时期。有名的埃森哲管理咨询公司发表的“增长战略”观点也表明，地域扩张战略是经济不稳定时期许多公司的希望所在，如沃尔玛和百思买等一些大型企业都已采取一系列方案发展海外市场。
把握机遇实现低成本扩张 如今，我纺产业正由单一的产品生产向“大家纺”模式迈进；家纺企业正在由生产导向型逐步向消费导向型转变；家纺品牌化发展氛围日渐浓厚，众多企业纷纷开始实施品牌化战略；渠道、终端开始转型升级，开始从一般的睡康宁家纺专卖店到专业的睡康宁家纺加盟旗舰店、体验店的跨越。从行业角度看，睡康宁家纺面临的渠道革新是品牌成长的内在需求。
与此同时，大型购物商场的萧条给睡康宁家纺创造了机会。和以往消费膨胀时商家抢驻商场的情况不同，从去年开始，不少品牌企业专注于降低成本，高端百货因此空置了大量的店位。即使铺位租金下降，经济形势的不可预见性使得品牌企业依然观望，为睡康宁家纺低成本进场提供了有利条件。
近几年的快速发展，睡康宁家纺积累了雄厚的品牌实力，在入驻家纺行业商圈内拥有了更多知明度和发言权。
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