家纺床上用品连锁店如何获得成功

    如果家纺床上用品连锁店的店主拥有经营好这个项目的决心，如果店主拥有经营好该项目的能力，想让店铺成为家纺市场上“常胜将军“，想成为家纺行业的佼佼者就很容易。所以，家纺床上用品连锁店的经营者必须学习这个项目在市场上获得成功的技巧的。

    家纺床上用品连锁店管理的几项工作内容，希望能与同行何哄同探讨，并对经营者有所帮助。但是，有这样一个现象：同样的品牌同样的产品，由于经营管理能力的不同，加盟商经营的业绩有很大的差别。目前很多家纺店不乏很注重店铺的形象，特别是一些细节方面的工作往往被忽视。店主一份账，店员一份帐，厂家一份账。月底时店主按实际收货和实际运货明细账同厂家对账，同时按实收、实运、销售和实际盘存同店员对账，一切都能一目了然。

    家纺床上用品连锁店价格一定要明确，要么可以明确规定：与厂家一致，实行统一零售价，导购员没有折扣权利，明码销售。要么给予限制性的折扣权。如：可以给予较低8.5 折的权利，但前提是全价销售额必须面月销售总额的80%以上。这样给予店员销售折扣权以显信任，既提高了他们的工作积极性，也能地把握销售机会，提益。

    家纺床上用品连锁店如何获得成功？这个问题对于创业者而言，是在经营的时候，需要掌握的正确技巧做出的分析。因此，对于家纺床上用品连锁店的创业者而言，要知道这个项目的经营是靠自己的，任何的经营秘诀只是参考，重要的还是你用心的经营，把消费者的需求作为重点，那成功就离你不远了。

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