不错的企业文化是睡康宁家纺制胜法宝

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2009-08-12 15:45:00 来源: 神州加盟网  有337人参与
  • 经营范围:床上用品
  • 门店数量:156家
  • 单店投资额:20~50
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  经过十多年的发展,睡康宁从名不见经传已发展成令人瞩目的知名品牌,睡康宁度过了热情的创业岁月。睡康宁之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出,稳步发展并不断扩大规模,是因为发扬了其品牌背后不错的企业文化。
  “品牌的背后是文化——文化承载量越大的项目,其效益释放量越大,效益的增长不是算术级数,也不是几何级数,而是原子裂变极数。”今天,睡康宁文化作为一种很高层次的企业管理方法、手段以至管理体系,已经为广大员工所接受与推崇,并逐步成为睡康宁核心竞争力的组成部分。
  睡康宁品牌的背后是文化,睡康宁文化是企业价值的基础。市场营销和品牌竞争的实践说明,品牌知名度高并不代表品牌的价值高,品牌的文化内涵才是品牌价值的核心资源。品牌的背后是文化——产品是暂时的,文化是永恒的,只有文化的,才是经典的——睡康宁人早已认识到了文化对品牌的重要作用。
  十几年的市场磨练,睡康宁连锁品牌在经营的实践中也逐渐形成了自己的一套经营理念,形成了“睡康宁”品牌特有的文化体系。
  关于竞争,睡康宁的优势有“好的产品系列,合格的加盟政策,规范的市场管理,完善的服务体系。”
  关于精神,睡康宁提倡“荣辱与共,和衷共济,开拓进取,明礼诚信。”
  关于理念,睡康宁“不给消费者贵的,只给消费者很好的。”
  关于服务,睡康宁人“热情、周到、专业、。”
  关于管理,睡康宁实行“信息网络化,数据表格化,商务电子化,管理科学化……”
  床上用品市场竞争是品牌品质、文化和服务的竞争,而根本的一个环节是品牌文化的竞争。面对新的起点,公司提出了“新思路,新形象,新发展”的战略构想,在全国开展“诚心、精心、细心、爱心、合格”的“五心级”服务。本着“以质量优先为目标,以加盟商和顾客满意为导向,以产品创立为动力,以企业效益为中心”的宗旨,用创立的思维、创立的团队协作精神、创立的运营模式,迅速、的实现“名厂、老师、品牌”战略,为消费者提供更多更好的床上优品。
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