家纺企业做好营销要找到好切入点

　　家纺企业做好营销困难吗？答案无非两种，容易或很难，两种截然不同的答案都没说错，主要区别是不同营销策略所带来的不同结果，其核心无外乎有没有找到一个优佳切入点，找到优佳切入点，做营销相对容易；找不到好的切入点，做营销就困难了。

　　所谓营销的优佳切入点，就是当前能产生营销效益的营销策略，也是营销工作的一个起点。这个营销切入点，必须具备以下条件：适合企业情况、适合市场情况、符合相关政策、便于操作、明显、较小等。

　　说到营销切入点，不妨分析分析“条条道路通罗马”这句话，这句话说的是解决问题的途径有多种，需要有开阔的思维，不要局限在某些方面，但是这句话只说了一半，还有一半隐而未说，那就是“近道路只一条”，因为在一定的区域里、一定的时间内，出发点至目的地近的道路，只有单独的一条。就营销切入点而言，从不同的角度、不同的思维、不同的分析方法来看，可能找到若干个关于营销的切入点，但是优佳的切入点只有一个。

　　家纺加盟企业怎么去找营销切入点？必须具体的市场调查、市场分析等，然后才能发现好的营销切入点。

　　先swot进行宏观的具体分析，到一线市场、目标市场、竞争对手市场深入下去，进行全面、多方面的调查，走访消费者、走访经销商、走访终端客户，创造条件瓦解同行，尽可能从竞争对手那里了解更多真实的消息，斟酌分析，去伪存真，找出本家纺品牌企业或产品的优势、劣势、机会、威胁，逐条列出，逐条分析，找好突破口。

　　再4p站在企业角度进行微观的分析，将产品放在消费者和竞争对手跟前，好好审视，看产品的食用、性能、规格、质量、包装、安装等方面，是否满足消费者需求，是否满足渠道的销售需求，分析产品价格与市场价格是否匹配，价格是正好、是高了还是低了？代理商、终端商的收银空间是否合适？与竞争对手价格相比，产品价格是正好、高了还是低了？在渠道选择上，看一下同类产品是在什么渠道销售，销售成果怎样，流通渠道、商超渠道、专业渠道、特殊渠道各自销售情况怎样。观察同类产品和近似产品都采用什么促销方式，研究消费者、渠道商喜欢什么样的促销方式，每种促销方式投入多少，每种促销方式产生的感觉怎样。将4p分析的结果逐条列出，仔细进行定夺和规划。

　　然后根据4c站在客户的角度进行认真分析，分析产品能给客户带来什么样的价值，这里边包含了产品本身，也包含由此而带来了的附加价值，这种产品的综合价值是否能够打动消费者购买。还要分析消费之为购买产品而付出的各种成本，这里边具体包含了货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等，分析弄清楚消费者能够承受的综合成本状况。还要分析消费者购买的方便性，研究怎样才能更好的方便消费者购买，从渠道上、时间上、服务上等各方面进行综合考虑。也要分析该如何跟经销商、消费者进行沟通，研究该如何面向消费者具体介绍产品，研究怎样提炼产品的卖点，怎么进行媒体的宣传，选择那些媒体宣传，在多大区域里进行宣传等等。将4c分析的项目逐条列出，以备甄选。

　　也可以再用4r从竞争角度来进行具体分析，4r营销理论是关联、反映、关系、报酬四点，具体方法跟上述基本一致，在此不再赘述。

　　后把上述各项分析得出的各条结论放在一起，综合考虑、全面分析，以“去伪存真、择优去劣、取长补短、发挥优势、找出特色、突出重点、提纲挈领”原则，终能够找出优佳的营销切入点。

　　营销切入点选择和确立是有个过程的，不可能一蹴而就，这个过程中，需要营销人用心、用时、用智、用力。每个企业、每个产品的优佳营销切入点是不可能一样的，只有营销人自己的调查分析而精心甄选出的营销切入点，才有可能是优佳营销切入点，任何企图套用或者窃取其他企业营销切入点的做法都是很荒唐的，也是一律不会取得营销成功的。

　　因此，对广大家纺行业的营销人来说，只有找好切入点，才能轻松做营销。

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