富兴地毯，十年开启地毯行业百年大幕！

　　2011年，富兴地毯根据既定的品牌发展战略，迅速在国内二十多个省市地区进行品牌拓展，短短4个月的时间，专卖店开设了近百家。

　　从基业长青的角度来衡量企业：一家“好的企业”只会不断展望着自己十年后的模样，而一家伟大的企业则会用“战略性的角度”审视行业的数年蓝图——十年来富兴地毯在掌舵人汪玉林总裁的带领下，用富兴对梦想的专属坚持和信念实践着这一数年的蓝图。

　　主力资金流入个股(02/20) 机构资金流向已发现巨变 免费的level-2高速行情 收费软件强大功能限时免费 　　从一家企业，到一个产业链，再到重金收购国外的地毯企业……从外人眼里看来，也许并不理解，然而对于富兴人来说，尚未成熟的市场需要拓荒者，更需要行业的领军者。

　　让我们带着“探奇的眼光”走进富兴地毯，走进这家将欧美家装文化引入市场的企业，深度探究一下这个将塑料瓶变成柔软地毯的神奇企业，看看富兴掌舵人汪玉林是以什么样的信念将一家企业变成一个产业链，变成一个企业群。

　　汪玉林开门见山地说道：“当时，我发现一个有趣的事实，就是如果我想在国内成为专业的地毯制造商，必须先成为专业的地毯纱生产商；而要想成为专业的地毯纱生产商，又要先有专业的原料供应。”

　　换作别人，或许已经望“纱”兴叹从此止步，汪玉林却选择走下去：“我相信我的方向是正确的，因此我坚持自己做。”从2002年开始，汪玉林着手建设自己的化纤公司，生产专业的地毯纱，并用惊人的速度从产业链的各个环节出发，为今后的地毯生产着手准备。

　　时间进入到2007年，在耗费2亿元巨资引进国际优异的生产设备后，汪玉林和谢燕正式开始编织他们的“地毯帝国”梦想。这一年，杭州富兴地毯有限公司正式成立。

　　从一开始，汪玉林就瞄准了地毯的家用市场。“与已经成熟的欧美市场相比，我国的家用地毯领域并没有不错的地毯品牌。而作为一种好的家居生活方式，地毯已经被越来越多的年轻一代所接受。”他期待着富兴地毯能走进千家万户。

　　2009年，德国汉诺威国际铺地制品展上，汪玉林带着他的梦想和凝聚了富兴人智慧与汗水的地毯产品赴展，在这个全球很大的地毯及地面铺装贸易展会上，富兴地毯一】。

　　2010年，富兴地毯众望所归，荣膺“2010年度地毯行业十大影响力品牌”，在业界的口碑迅速传播。

　　2011年，富兴地毯根据既定的品牌发展战略，迅速在国内二十多个省市地区进行加盟品牌拓展，短短4个月的时间，专卖店开设了近百家。

　　时间拨回到2002年，看看汪玉林当年对中装地毯的种种判断，我们不得不为家装地毯行业有这样的战略家，有富兴地毯这样的企业而庆幸。

　　汪玉林，一个人，一个企业的努力，用十年的时间，开启了家装地毯行业的数年大幕。

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