博洋家纺不断奔驰 加盟者幸福的终点

　　经过几年的精心打造，时刻为满足消费者需求而努力的博洋家纺在行业人心目中树立的合格形象。被评为是一批充满热情的年轻团队用奔驰的速度抒写着家纺加盟行业的传奇。是智者归来。

　　在2010年8月的国际家纺博览会上，博洋家纺阔别展会七年之久再次亮相就已经向业内人士宣告强势回归。在家纺展上，博洋家纺的展位使人印象深刻。其它品牌都播放着气势磅礴的背景音乐，博洋却播放着轻快调皮的法语小调；其它品牌的展位规整大气，博洋的展位却透着几分叛逆。墙壁四周的镜子，反射出另一个空间，营造出神秘的氛围，家具被悬吊在半空，床品、家纺饰品被随意地搭放在床上、地上，现场有些凌乱，却恰到好处地体现了年轻人的慵懒和闲散。穿梭的侍者，不停地给观众倒着饮品，让这里看起来就像是一个聚会，博洋家纺的总经理薛晓峰说，这正是他们想要的感觉，他们希望每个观众走进展位，都能放松，在这里释放热情。这是家纺行业少有的时尚调性。(这是去年纺织报记者这么评论展会中的博洋家纺的)

　　经历了2010年的修炼沉淀后，2011年的博洋家纺是一个以往前奔驰的姿态的大幅提升年。在实现了业绩翻番增长的2010年之后，博洋家纺总经理薛晓峰告诉笔者，今年必须确保完成7.6亿的回款，明年计划达到15亿回款，实现连续三年翻番的增长速度；2011新加盟的店面将增加200-300家，达到店铺数量600家以上，预计明年新增到1000家左右；市场区域从浙江强势市场扩展到其它多个重点区域市场。目前安徽、河南，山西，河北等区域市场业绩相当可喜，未来几年将大步向全国市场以飞一样姿态拓展与扩张。

　　是什么加速了博洋家纺的快速发展？与博洋家纺相关负责人接触之后，笔者发现，除了其准确的市场定位和专业的市场系统管理之外，简要概括：人，店，货，策略的全面提升。

　　2011年，是“十二五”规划的开局之年，众多行业品牌都调整了自己的未来发展战略，而在新的经济形势下，面对更为复杂多变的国内外形势，众多企业也希望能市场的扩张和改进品牌形象来重新确立自身的发展方向。博洋家纺在此过程中信心满满，博洋家纺总经理薛晓峰表示，如果说之前是管理上的一种突破，那么从现在就是博洋家纺商业模式打造成型的阶段，让各界和同行们看到的，也将是博洋家纺商业模式已经初步成型后的姿态。

　　“多开店，开大店，开好店”是博洋家纺每位家人的共同愿望和奋斗目标，而在每位家人的奋斗过程中，博洋家纺的魅力也得到了全面展现，在获得了市场认可的基础上，品牌特性也更加明确。博洋家纺目前拥有100余人的专业渠道团队，以“不在这个门店，就在那个门店，或者在去门店路上”的“三在”工作模式，给予家纺加盟商持续的经营指导和贴身式服务。公司牢牢抓住“人、店、货”这三个关键因素，还成立了由加盟商组成的“博悦汇”和由加盟商组成的“博雅汇”。这两个平台的建立使加盟商能够更好的交流经验，反映问题，同时也让加盟商更有成就感，在博洋有“家”的感觉，共同分享幸福，这和博洋家纺所宣导的“超越、执着、关爱”企业文化息息相关，给予加盟商以家人般温暖的交流平台是博洋家纺的服务宗旨。在许多加盟商的心中，博洋家纺就像是幸福的站点，是给每一个勇于进取的并且有梦的人实现财富梦想的腾飞之地。