家纺门店做好管理店长应具有的能力

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2011-07-29 15:33:00 来源: 神州加盟网  有354人参与

  作为任何行业,店面的管理很重要,这就需要一个不错的店长发挥重要的作用。家纺加盟门店的管理中,店长是个重要的角色。不同专卖店的大小不一,所设人员不一。比如一个店只有三名以下店员的情况下,可以不用设店长,直接设“店助”即店经理助理。但不管是店长或店助,在选用的时候具体的要求有如下几点:

  1、教育部属

  要使员工越干越起劲,就必须要启发他们的潜能,并开拓视野,让他们的知识与日俱增,这样店铺的人才才会越来越多。总之,必须具备一定的指导能力。

  2、管理能力

  作为一店之长,店长必须掌握一套个人的管理哲学,让其他员工跟随,这样才能做到上行下效,向着同一个目标进发。

  3、个人魅力

  必须是专卖店管理中具威望的人,他的魅力来自自身所具备的能力,包括专业知识、经验(工作及处世方面的)等,为属下接受认同。

  4、健康体魄

  作为店长,要管理一家专卖店,必须要有健康的身体及充沛的精力,否则,便难以应付每天繁重的工作及复杂的人事关系。

  可以说,从商场专柜到专卖店连锁加盟到大型家居旗舰店到一体化大家纺,家纺业的任何革新可以说都可以在服装业寻到影子。但不论如何革新和演变,家纺业认为,家纺专卖店销量的提升主要取决于服务与品牌,推行5s现场管理就是提升服务水准的一个重要措施。5s现场管理需持之以恒,切不可三天打鱼、两天晒网。

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