雨兰家纺生产扶持中心荣获“2014年不错团队”奖

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2015-02-06 17:28:55 来源: 神州加盟网  有778人参与
  • 经营范围:家纺
  • 门店数量:500家
  • 单店投资额:10~20
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2014年雨兰家纺生产扶持中心在公司的正确领导下,积极发挥团队的作用,经过大家的共同努力,在生产任务完成,产品质量、现场管理方面取得不少好成绩。以此,生产扶持中心特此申请“不错团队”光荣称号,现将主要业绩简述如下:

一、 生产现场管理进一步提升

2014年4月,公司下大力气对生产现场整顿、规划,打造无尘车间,并就梳棉车间的地面进行改造升级,员工统一工作鞋等,物料统一放置等,我生产扶持中心无论是员工还是管理者,均积极支持、配合公司对生产现场整顿。主要体现在:

1、公司的几场“生产现场整顿工作会议”,无论是管理者还是一线员工,都深切知道公司的整顿决心;并自觉做到一切行动听指挥;

2、进出生产车间员工,不仅能自觉地自己更换工作鞋,还能制止其他部门或外来人员不换鞋进入生产作业区,从而】协力的减少外面灰尘或垃圾进入现场;

3、现成品、半成品等物料摆放整齐,标识清晰,各种工具、车辆物料使用后能及时归位,减少以前那种乱停、乱放的现象;

4、多次得到到公司参观人员的好评,我生产扶持在中心并已向开发区提交申请现场管理文明奖活动。

二、 保质保量完成生产任务

2014年我中心在人员不足的情况下,为了扶持生产任务的完成,满足市场的需要,我们一是采取委外加工,由一家发展到3家加工厂,二是发挥团队精神,组织大家加班加点,尤其是在2014年9月市场搞促销活动时,市场需要大量的被芯,针对这种情况,我们调动其他车间人员到梳棉车间帮忙,实行两班运转,在规定时间内圆满完成生产任务。这正是团队的作用的不错表现。

三、 团队培训,管理人员的素质提升

为了提高团队的管理水平,提高管理人员的素质,年初举行了2天的专门培训,对新加入团队的人员,尤其是各车间的班组人员进行了专门的培训和辅导,使他们能尽快能融合到我们的团队中来。尽早发挥他们的作用。

总之,在公司领导的关怀与支持下,我们虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足,例如在生产安全方面。安全教育和安全监督没有监控到位,今后我们在这方面进行改进,坚决减少重大安全事故发生。

雨兰家纺加盟网址:http://www.jiameng.com/雨兰/

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