管理性销售,家纺品牌如何对待

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2010-12-16 10:47:00 来源: 神州加盟网  有352人参与

      管理问题是国内家纺企业很大难点之一,也是制约着家纺加盟品牌发展的重要因素。先从一个企业的管理说起。据加盟网小编了解,国内很多家纺企业的管理,没有几个既有条有理,又具有创立意识,几乎就可以用一个“乱”字来形容。虽然很多大型企业都有自己的一套管理运作的方法,而且是一直沿用了好几年,甚至十几年。

  表面上看,这种一直沿用下来的管理可谓是经验的积累,而事实上,这种以经验总结的形式不断积累下来的管理模式,对一个企业的发展不一定就能起到好的作用,反之则会成为企业不断向前的绊脚石。优异的团队才会打造出优异的企业。员工的凝聚力比员工的能力更为重要!企业需要的是一个积极、团结、向上的,时刻保持高昂斗志的团队,需要的是像火一样的热情,像蜜蜂一样勤恳的工作态度。企业的每一位员工都是企业的财富,不管你是做销售的、做设计的、做市场的,甚至是做清洁工的,都应当受到一视同仁的重视。不让你的员工有压抑的感觉,有走的打算,不要让你的经销商有说你不好的机会。诚然,企业的凝聚力,合格的品牌口碑,出色的工作团队,这些都需要各方面的共同努力,正所谓:众人拾柴,火焰才会高。

      再来说说销售。目前,受宏观调控,以及贸易出口退税率下调等因素的影响,国内家纺产品的销售状况也遭受了不同程度的影响。那么,家纺企业的销售出路又在何方?

      如今,国内的家纺企业,无论品牌的影响力如何,动不动就会来个什么“女人节”、“睡眠节”等有针对性的促销活动,一方面,的确是带动了销售,另一方面,也的确是刺激了消费者的购买欲,但是,久而久之,随着这类活动的频繁举办,该产品的品牌形象相信也会受到一定的损坏,甚至,有的消费者就专拣这样的活动才来消费,很容易让人产生“便宜货”的感觉。

  小编个人看法:,要想提高产品的档次,提高品牌的含金量,这类的促销活动应尽量少办。提高销售并非只有促销活动这一条路是捷径,多从消费者的角度去思考,相信就会有更多新的发现。

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标签:竹纤维家纺加盟
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