家纺品牌差异化事出何因

　　首先，一个家纺品牌定位就决定了差异性与个性化，是家纺加盟品牌经营成功的手段。如果定位同质化（同样的定位），品牌定位既没有意义，而且还会给行业及市场带来严重的失衡。持之以恒的运作定位，是实现定位和完善定位的可靠的扶持。 

　　从消费者看定位，可以以年龄层细分化、活动层细分化、文化群体细分化，这样多样品牌战略便可应运而生。但品牌的风格要保持延续性，内在文化不能偏离品牌主要诉求。针对消费者个性化、细分化、专业化的需求特点，形成合格的品牌网络优势，以适应现代家纺规模扩大化、品牌多元化的发展特点，不断创立、锐意进取，获得真正的竞争优势。 

　　强调家纺连锁加盟品牌的定位化，就是避免为做品牌而盲目做品牌：别人做我也做，别人做专卖店我也有，别人有形象，我也不能落伍……这样品牌的个性风格将失去，品牌的经营方式将没有自己的特色，必然因缺少个性而缺少灵魂。 

　　目前，有些家纺企业，在设计上热衷于模仿、品牌上热衷于跟风。很多品牌甚至是在抄袭和盲从，这样的品牌注定是短命的。传统抄袭的劣根惯性，从设计抄袭已经延伸到品牌抄袭和运作方式上的抄袭，突出体现了“你有我也有，该出手时就出手”的盲动思想、雷同运作。 

　　家用纺织品的品牌必须差异化。与世界家用纺织品的品牌形成差异化，因为只有民族的才是世界的；与本国本地区的家用纺织品的品牌形成差异化，因为只有有特色的才是有发展前景的。