多品牌模式巩固了罗莱家纺

　　罗莱家纺企业走的是经营路线是——多品牌矩阵策略。以“罗莱”为核心的家纺加盟品牌，并在2004年开始陆续代理了“sheridan 雪瑞丹”、“saintmarc尚?玛可”，“disney 迪斯尼”等其他数十多种家纺加盟连锁品牌，为不同层次的消费者提供不同风格的家纺产品，很大限度地占有市场。公司2005年到2007年连续三年获得同类产品市场综合占有率优先，并在华东、东北市场占一律统治地位。今年上半年增长速度惊人，华东与东北等强势地区营业实现目标同比增长分别为73.27%、63.49%，西南与西北地区营业实现目标同比增长达到了129.2%、68.20%。

　　公司主营业务增长稳定，未来随着募投项目的投产将扩大产能，未来的业绩有所扶持。预计公司2010-2012年eps分别为：1.34元、1.75元、2.39元，对应pe分别为： 47倍、36倍、26倍。

　　短期考虑原材料上涨，市场对公司提价的接受能力，对房地产市场调控的影响，及公司产能的影响，给予公司“中性”评级。