天源家纺经营好店铺有秘方

　　要经营好一家纺加盟店说难也难，那么天源家纺是怎么经营呢？企业认为，经营好一个店铺，要么成为挑战者，要么成为没落者。首先要明确自己是谁？挑战者是市场的后起之秀，当地拓荒者还没有意识之前，就要出手抢占原本属于他们的市场。如果你是挑战者就要不时实施大胆创立，使自己在市场上站稳脚跟。如果还要继续发展，避免被新的挑战者挤压下去，单独的方法就是革新公司的结构和你的观念，导入创立与颠覆思维。

　　那么挑战者的蛋糕在哪儿？家纺行业经销商经常出现的问题：迷失了自己，像当地拓荒者一样“守成”。而现实情况：众多企业表现得像个引路者，一味地停留在以往的成绩上，拒绝进行任何形式的革新。逐渐丧失了竞争优势与地位。应该树立挑战者思维：颠覆创立，离经叛道。

　　要想成为当地方的领导加盟品牌，它的使命就是想方设法控制局面。当地拓荒者是市场的大玩家，已经确立了商品的类别准则和传统，不会用逆向思维的方式重新思考或者试图改变。如果把市场比喻成足球场，在只剩后一分钟比赛结束的时候，行业的引路者想的是尽快把球控制住，只要把时间用尽。但挑战者就要拼命把球抢到脚下，他们知道要想出头，必须让事情有所转变。