工资上调留住人才为家纺业无奈之举?

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2010-06-11 15:16:00 来源: 神州加盟网  有354人参与

  在人才与利益的两大交集中,企业往往只有留住了人才,才有提升利益的前提,在“用工荒”的时期,一些家纺加盟企业采取涨工资、缴纳社会保险以及丰富员工经济文化生活等措施,努力引招员工,留住员工,以使本企业生产经营的可持续发展。

  江苏盐城是棉花产业化经营重点地区,盐城市城郊结合部以及大丰、东台、射阳等地聚集着数以百计的纺织企业,需要大量的纺织工人,尤其是对女青年的需要量更大。按每万锭环纺需一线档车工65-70人计算,仅大丰市就需要纺织工人五千多(含技术工人和辅助工种人员),此外气流纺企业作为当地纺织业一大特色,用工也达数千人之多。针对返乡人员增多,纺企员工外流人数增多,一线档车工难找等实际情况,盐城诸多纺企对员工的工资进行了调整,并结合“劳动合同法”的实施和员工意愿,给工人缴纳养老等社会保险。大丰市某纺企一线员工节后工资增长幅度为8%,平均每个员工月增工资96元(剔除个人应缴纳的社会保险费),绝大多数一线员工8小时工作报酬达4优惠以上。一些特殊工程或技术要求较高的技工工资调整上涨幅度更高。与此同时苏北纺企采取评选员工之星并安排旅游,组织女工“三八节”旅游,开展丰富多彩的业余文化生活,给外地女工过生日,对员工直系亲属生病或逝世进行探视吊唁等,极大地增强企业与员工的凝聚力和亲情感。

  据纺企反映,目前各地经济开发区由于开工企业增多,争抢用工现象比较普遍,尤其行业特色、手艺技法明显的行业用工缺口仍然存在,企业没有合理的工资报酬,没有凝聚人力人心的灵活举措,将无法实行满负荷运转。

  眼下,东南沿海一带的企业到西北地区招收工人,而新进的工人大多数来自贫困山区,文化水平低,培训时间长,上班时要跟师学艺,所以,努力留住熟练工已成为加盟连锁企业人文建设的一项重要工程。

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