注重根本,掌握诀窍——澳西奴为加盟商指明方向

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2010-04-01 17:29:00 来源: 神州加盟网  有322人参与
  • 经营范围:西奴内衣,西奴内衣加盟,西奴内衣优势
  • 门店数量:10家
  • 单店投资额:5~10
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  现在流行一句话,装修如老婆,家纺如衣服,装修是不可以时时改变的,但是家纺是可以跟随一年四季来变化的,可以根据心情,组合搭配,也可以根据季节冷暖变化,来确定自己的家纺用品的风格和特色。因为这样的市场需求已经出现,很多人开始将眼球转换到家纺市场,可是如何做好一个店的,市场经营,库存储备,就是需要严格管理,硬性控制的,才可以在家纺行业利于不败之地,品牌就是一个实际例子。

  全货全色是根本,数量控制是诀窍。市场经营;做营销的人一定要有时间概念和数字概念。产品季节销售周期:每个地区都有自己的销售周期、每个品牌也有自己的销售周期、准确的销售周期确定上货的准确性、货品要全部储备在上市节点上、销售周期确定上货波次;加盟商时常出现的问题:商订货时往往有“畅销款不够卖,滞销款卖不掉”的疑虑,在订货中会出现:漏色、漏码、货量平均、价格带过于集中、忽略到货时间等错误。

  需要严格遵守订货的四大步骤:优先,看报表。销售报表;季节销售汇总;畅、滞销款式分析;其他同类店铺、区域货品销售情况;第二,定位结构做加法:确定主产品、确定主打色系、副产品结构组合、辅助搭配色系补充、配饰产品结构组合;第三,汇总订货做减法:汇总主产品结构货品,看看是否缺色、缺码,汇总副产品减除重复订货及重复搭配,成本测算,删减部分货品;第四,注重每件货品的卖场陈列:货品陈列对于库存意味着,库存很小化,销售很大化,销存平衡,滞销变畅销。

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