玛瑞吉招商高招取得高成效
现在很多招商加盟企业都在只是在学习招商这一过程，多数的品牌还处于无战略、乏策略的运营状态，很多品牌的招商模式仍然是射击、瞄准，争先恐后抢地盘，这些企业的主要精力都放在了招商上，对经销商的督导普遍不够，很多都如黑熊掰玉米一样，一边掰一边丢，每年都有新的经销商上阵，更有大批老经销商退出，其实，这些老经销商之所以选择退出，很多都是出现在转行的前一两年，退出的主要原因并不是不看好这个新行业，而是自己能力和经验不足，或者是原来的东家协助不利，导致暂时的销量不畅、不高，想转行做个好的项目。对于很多产品力强，勇于创立的品牌来说，这些准备退出的其他品牌的老经销商可能正是自己的优佳经销商选择，这些品牌招商要做的一个动作就是发动“品牌运动”，用自己的项目来把其他品牌置换掉。
如何运作呢?玛瑞吉负责人表示：“可以说很简单、也可以说很难，主要是角色转换”，企业要从招商和推销的角色，转换为顾问和指挥的角色，俗话说：“将欲取之，必先予之”，品牌要做的就是同样的事情，彻底调研了解其他品牌经销商的产品结构、品牌结构、成本结构和收银结构，进行系统分析和测算，帮助其看清真正的状况，用事实来说话，让其自己感觉到应该换个更不错的项目了;同时利用好特殊政策这个四两拨千斤的指挥棒，指导、扶持其进行初期的试验，的督导，来帮助这些经销商实现很大化，用事实来说明，做自己的品牌和项目才是获利丰厚的。
如果做自己的品牌更不错，远远大于原来的品牌，没有一个经销商会傻到与钱过不去，肯定会一心一意跟着你走的，生意就是这样从一个小雪球开始、慢慢滚大的。
如何运作呢?玛瑞吉负责人表示：“可以说很简单、也可以说很难，主要是角色转换”，企业要从招商和推销的角色，转换为顾问和指挥的角色，俗话说：“将欲取之，必先予之”，品牌要做的就是同样的事情，彻底调研了解其他品牌经销商的产品结构、品牌结构、成本结构和收银结构，进行系统分析和测算，帮助其看清真正的状况，用事实来说话，让其自己感觉到应该换个更不错的项目了;同时利用好特殊政策这个四两拨千斤的指挥棒，指导、扶持其进行初期的试验，的督导，来帮助这些经销商实现很大化，用事实来说明，做自己的品牌和项目才是获利丰厚的。
如果做自己的品牌更不错，远远大于原来的品牌，没有一个经销商会傻到与钱过不去，肯定会一心一意跟着你走的，生意就是这样从一个小雪球开始、慢慢滚大的。
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