开罗莱儿童家纺加盟店如何才能巧获成功

2013-06-09 10:55:49　来源: 神州加盟网　有332人参与

想做好罗莱儿童家纺加盟店的管理工作任务是很重的，不单要注重日常运作，还必须注重营销等。通常而言，管理无外乎是实行罗莱儿童家纺加盟店服务的程序化，让店更加具有个性，加强服务质量，进而不断满足消费者的需求。

1.避免盲目裁员。一遇到困难，罗莱儿童家纺加盟店的老板马上想到裁减员工来降低成本。盲目裁员，不但会挫伤员工的积极性，削弱员工对企业的归宿感，还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上，不妨向日本一些企业学习：宁可降低工资也不裁员。

2.避免一味模仿竞争对手。永无创立，永远跟随：对手上一个新产品，自己马上跟进；对手在繁华路段开一个店，自己也跟着在附近开店；对手策划一个大型的公益性活动，自己也搞公益活动；对手提出一个新理念，自己马上也推出一个相同的理念。一味模仿竞争对手，看似贴身肉搏，实则很容易被对手扰乱了阵脚，被对手玩得团团转。

3. 避免过分维护个人名气。在员工面前永远一副冰冷的面孔，从来不在大众场合露出笑脸，说话喜欢用祈使语气，从来不主动和员工打招呼，有意识地和员工保持距离。

商家想使罗莱儿童家纺加盟店的服务更加周到，这不是管理者在短期内能办到的。经营者要注重建立合格信誉，让每个员工都参与到店铺管理之中；包括店主在内的所有人员，都必须坚持做好罗莱儿童家纺加盟店的服务，让管理井然有序。