科学的治理模式维持百丽丝家纺连锁店的发展

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2013-01-07 16:10:24 来源: 神州加盟网  有366人参与
  • 经营范围:床上用品
  • 门店数量:600家
  • 单店投资额:20~50
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  对于选择智慧之选百丽丝家纺连锁店的创业者们而言,百丽丝家纺连锁店的开张只是致富的出发点,想让百丽丝家纺连锁店更好更快的成长,那么就必需用科学的治理模式维持百丽丝家纺连锁店的发展了。百丽丝家纺连锁店要生存,那么家纺加盟商就要用技巧让百丽丝家纺连锁店的竞争力增强,我们看看吧。


  我们都知道,一个连锁店店长开始是起很大的作用,那么店长的管理好坏也会直接影响到整个业绩。所以店长在进行时间管理时,应该首先处理第二象限的事情。因为店长若不断处理优先象限的事情而忽视第二象限的事情,第二象限中的事情很快也会进入优先象限。


  对于第三象限中的事情,很多百丽丝家纺连锁店的店长的做法是不做时间规划,随机、直接处理。如果不做时间规划,想起一件做一件,常常会使店长忘记重要的事情,终导致管理混乱。因此,对于第三象限中的事情,店长一定要做好规划,不要让其占用太多时间。现实中,一些店长经常放弃重要的事情,去处理第四象限中的事情,例如,开早会期间,办公室的电话铃响了,这时接电话属于紧急却不重要的事情,继续开早会属于不紧急却很重要的事情,因此正确的做法是开完早会再处理来电。


  就因为这样,店长本身的素质要求和管理要求肯定要比店员高出许多。当然,也不意味着店员就可以在接待客户的同时接听电话,这样的一个行为直接会导致客户终的购买欲望。


  看完以上对治理百丽丝家纺连锁店的先容后,您是不是对百丽丝家纺连锁店的生存法则有了全新的解读?经由在家纺市场中的辛劳策划期后,智慧之选者终于可以依赖百丽丝家纺连锁店实现自己的创业之梦了。一家百丽丝家纺连锁店的生存方式,决定其可否,所以,在经营百丽丝家纺连锁店的时候,家纺加盟商要用公道选择的经营方式。


  百丽丝家纺加盟:http://www.jiameng.com/499104676A1/vip.htm

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标签:科学加盟
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