提高软实力，革新是旋律——家纺创立，应对千变万化——家纺智慧之选加盟

　　“差异化经营”在家纺业已经成为老生常谈的问题，但“差异化”是任何企业都值得思考的问题，解决差异化问题也有很多种方法，包括技术引进、开发,本土化系统整合，但同时也要求这个企业本身具备脑筋动得快，执行能力强，创立技术过硬和应对千变万化的市场的弹性。

　　在品牌经营之路上，中纺加盟企业还是个蹒跚学步者，经营品牌的时间不长，而且经营品牌的手法远比服装加盟业落后。多品牌、明星代言、加盟连锁这些服装业多年前广泛使用的经营手法，被一些家纺企业移植复制，并有一些企业取得了成功。但当家纺行业进入完全竞争性阶段，从服装业复制的品牌经营手法，已不足以突破品牌经营的困境。中纺行业协会会长杨东辉呼吁：家纺企业要渡过难关，就要继续打造软实力。2009年，要以“革新”为主旋律，提高家纺企业软实力。

　　由纺织工业协会主办的国际家用纺织品及辅料博览会由于具有广泛的行业参与，能够及时反映行业变化趋势。金融危机背景下中纺企业品牌经营方面的创立手法，将成为博览会上令人瞩目的焦点。中纺行业协会副会长杨兆华对笔者表示，在竞争激烈以及产品日益同质化的市场中，家纺企业产品创立、营销方式创立、品牌运作模式的创立是企业打造核心竞争力，延续企业生命周期的关键，席卷全球的这场经济危机加速了家纺企业革新的步伐。

　　今年8月25日至27日，国际家纺博览会将在上海新国际博览中心举办。对一些准备参加博览会的家纺加盟企业的采访，笔者欣喜地发现：在应对金融危机的过程中，家纺企业推出了许多新的营销手法，突破了千篇一律的广告、单一请明星做代言及加盟连销的局限，为突破品牌发展困局探索出了一些新路。