适合海外加盟的几种经营模式

　　目前国际的连锁加盟发展，可以说是如火如荼地进行中。海外市场区域差异大、文化歧异度高、消费能力不均、人文多元，在面对这样的市场环境时，我们认为不适宜采用单店单点的模式，因为产业特性与单点发展的进入障碍低，无法承受强烈的竞争压迫，容易被各个击破、铩羽而归。

　　而我们也归纳出几项适合的营运模式作为海外加盟时，经营模式上的参考。

　　其一，是采取区块式、法人加盟的形态，一次以一个区域作为拓展的单位。采取这种模式的原因在于，可以一次建立起五流（人流、金流、物流、商流、信息流）的规模屏障，大大提升单点的韧性，不论是在哪一方面，竞争对手也无法直接仿效，即便想要跟进，也会有许多技术层面的考验去挑战他们。

    其二，是以加盟基金方式，募资取得一笔营运基金，采用股票基金式的管理，单独的不同之处股票的利益来自差价操作，而加盟基金的获利来自于经营的利益。在经营方面由加盟总部负责组织与人才的延揽，并以此基金作为支持连锁企业体在海外发展的支持，而所得收银根据出资比例做分配。这种方式很大的好处就在于，拥有资源充沛的自由，虽然由所有智慧之选者共同承担，但成功的果实是共同分享的，资金方面也不缺乏。

    其三，是委托加盟，而在此又区分为内部创业与外来创业。简单地说，内部创业就是在海外发展成型的连锁企业，可以鼓励内部不错员工以现有的品牌进行内部创业，将已经发展稳定的区域交由其管理经营。这样做有两个好处：优先，这种方式可以留住人才，同时也避免同业挖墙脚或是自家人打自家人的局面；第二，还能够更加稳固企业的结构并传承企业文化。至于外来创业，则是经由加盟总部审核认可的加盟对象代为营运，以此吸收有能力的加盟伙伴，并在得到资源后朝其他区域继续发展。