四年精做“蛋糕”家纺企业逾千家

　　中纺业在近年的异军突起，成了业内人士和国际同行关注的焦点。业内人士表示，随着政治体制的改革，从纺织工业部到纺织总会，进而改为局，后成立纺织工业协会，这不是简单的名称的转换，而是行业管理体制思想观念的革新，是由行业管理变为行业服务的根本转变。

　　如何用市场经济规律来促进行业的发展？面对剪不断、理还乱的种种困境，中纺协会自2000年始，采取了“造势”和“造市”相结合的方法，一条使中纺业高速发展的思路清晰可鉴。所谓“造势”就是依靠新闻媒体，将现代家纺的消费理念和文化内涵向全社会传播；所谓“造市”就是随着小康社会的全面建设，不断为家纺产品和室内装饰开拓广阔的市场，使家纺加盟行业成为扩大内需、促进外贸的新的经济增长点。

　　首先，家纺协会不失时机地提出了“轻装修、重装饰”的口号，用几乎是彻底改变家居环境的家纺消费模式来进军动辄要花几万、几十万元的室内装饰市场，随着市场的兴起，又提出了“大家纺”和“室内软装饰文化”等概念，进一步促进产品的质量和档次。从2001年到2003年，家纺协会组织的重大活动好戏连台，其中引起轰动效应的有：组团以中纺整体形象出展法兰克福国际博览会，组织国际家纺发展研讨会和海峡两岸家纺研讨会，组织国际家用纺织品设计大赛，建立家纺设计师分会等。这一步紧跟一步的活动，把理念、企业、市场、会展、人才等资源进行了整合，使中纺的整体水平得到了提升。

　　另一方面，中纺协会在加强从业者关于知识产权的法律观念方面做了大量工作。从协会的理事长到普通工作人员，逢会必讲知识产权。举办研讨会、学习班，请法律顾问讲课，请外贸讲案例等方法来提高企业家的认识。另外严格的评审制度，用取消抄袭产品的参展权和评奖资格等严厉手段，地加强了行业自律。

　　有人将“造势”和“造市”比喻成“做大蛋糕”，把加强行业自律和保护知识产权比喻成“挥舞宝剑”。中纺协会一手做大蛋糕。一手挥舞宝剑，双管齐下已满四年，成效如何？

　　2003年，中纺行业的产值达3630亿元，同比增长21％，占同期纺织三大类产品的22％；全年出口额85亿美元，同比增长29％；家纺业纤维耗用量663万吨，占纺织纤维耗用总量的33％，三分天下有其一。中纺业已成为年增长率连年超过20％的诱人蛋糕，成为纺织工业新的经济增长点。

　　一组社会现象反映的数字也许更为生动：四年前，只有一家企业冠名“家纺”，如今逾千家以“家纺”为名的加盟企业遍布全国；四年前，全国仅有一个家纺专业市场，如今成规模的家纺市场已逾十个；四年前，零星的家纺设计不成气候，如今一支专业的家纺设计师队伍已初具规模，就连服装界久负盛名的较好大师也青睐于家纺设计，如张肇达结盟“孚日家纺”，吴海燕入主“ 梦洁家纺”。