怎样打造出国际化家纺品牌呢？

　　品牌对于消费者来讲，不只是一种综合印象或者体验，而且是消费者对优先选择某一加盟连锁品牌的强烈愿望，这种愿望源自于对此品牌独低价值寄予的一种预期。

　　近年来，中纺业以每年不低于20%的速度迅猛发展，据业内人士分析，市场需求量依然十分巨大，而随着数以千计的家纺企业井喷式的发展，带来了激烈的品牌竞争。与此同时，家纺品牌随着房地产、家居装饰、色彩学应用、面料、服装的发展和人们消费观念的改变，开始成为人们品质生活、温馨家庭中一个越来越重要的“元素”。

　　众多家纺加盟企业品牌建设处于初期阶段，在传播自己个性化品牌文化与设计风格方面还没有完全把握消费者的心理。对家纺企业来说，在这样一个大好的时机下，如何提升品牌形象与价值，倚靠品牌优势，脱颖而出抢占国内外市场，走品质化、国际化道路是企业全面战略升级的关键一步。

　　随着市场的变化，竞争的升级。品牌对消费者的影响，也在不断的发生着变化。应对品牌这种新的变化，慧目堂在业界开创了“品牌预期论”、“品牌3极体系”、“品牌道”等实践性很强的国际先进的理论依据。对品牌产生的根源、附加值形成的过程、品牌联动销售的关系、以及品牌创建和更新的方法都做出了明确的、科学的、模块化的指导。
实际上品牌对于消费者来讲，不只是一种综合印象或者体验，而且是消费者对优先选择某一品牌的强烈愿望，这种愿望源自于对此品牌独低价值寄予的一种预期。预期，则涵盖了多层面的意义。

　　比如说价格预期，我们假设一件基本相同的产品，如果摆在奢华品店里，和扔在一个路边摊上，你认为价格会差多少倍？的确，你的心理预期由于环境的改变而产生了巨大的变化，所以可以说预期才是核心。

　　创建一个有价值的预期，就如同塑造一个成功品牌的灵魂一样关键。在预期的引路下，再去策划一系列的品牌定位，创意一系列的诸如：logo设计、vi系统规划设计、包装系统规划设计、si店面系统规划设计、网站形象系统规划设计、终端推广系统规划设计等，多方面的从理念到执行的品牌整合包装。

　　任何一家品牌顾问公司对每一个品牌的规划与推广，都应该经过认真研究与全面分析，以建立品牌差异化策略为作业准则，力求做到专业、标准、高品质并与国际化接轨。

　　慧目堂曾服务于国内知名品牌，例如恐龙纺织、堂纺、万德家纺等家纺业客户。