家纺业,自主品牌造企业品质

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2011-02-14 10:16:00 来源: 神州加盟网  有316人参与

  在刚刚举行的中纺论坛上,家纺加盟品牌企业如何做好品牌文化建设,成为与会代表们热议的一个话题。

  近十年来,中纺业发展迅速,每年均以两位数高速增长。据不完全统计,截至2009年,我纺行业总产值已经达到9780亿元,是2000年的4倍,全行业纤维消耗量占整个纺织工业纤维消耗量的比重从2000年的19%上升到2009年的32%。“家纺”的概念也在这一过程中不断得到延伸和丰富:由“缺什么,添什么”发展到以整体性、配套化、多样化、个性化的产品满足不同的家装需求;由“摆不到客厅里,没人看得到”发展到“贴身起居用品,不仅讲究质量和功能,还要讲究美观和设计”;由简单的产品消费发展到借用家纺产品传递健康文化和居室文化……也正是这些转变,促使消费者和相关加盟连锁企业对家纺品牌文化抱以持续的关注。

  而与此同时,原创设计及整合产业链开发新产品能力相对薄弱,新产品不能及时满足消费需求;国内品牌初具规模,但具有国际影响力和较高品牌附加值的企业较少等问题,又是国内家纺企业中普遍存在的现状。业内普遍认为,作为终端产品,家纺产品所面临的提升自主品牌建设的水平和质量显得越来越紧迫。特别是与品牌文化经营较为成熟的服装业相比,家纺业的品牌建设显得更为必要。经历过国际金融危机的不利影响,尤其是在目前行业结构调整的关键时期,我纺企业如何抓住机遇、壮大品牌并走向国际市场?国内家纺企业自主品牌建设如何完成从“制造”到“创造”、由“生产我国”向“品牌我国”跨越的终目标?不少企业从长期实践出发,给出了答案。

  准确产品的市场定位及风格定位,是品牌建设需要迈出的优先步。正如一些家纺企业负责人所言,行业内的企业,没有哪一家是没有牌子的,但却普遍缺乏如何地把文化植入品牌,而经历过文化提炼的品牌,才能真正树立起性格。从一个有品名的牌子,到一个有品质的牌子,再到一个有品位的牌子,清晰的定位和设计将起到举足轻重的作用。

  其次便是将差异化策略贯穿到品牌文化当中去。从服装企业品牌建设的成功案例中可以看出,品牌定位的差异性与个性化,是品牌经营成功的手段。差异化的一个体现便是品牌细分的出现。比如国内一些家纺领军品牌不断推出经典家纺、艺术家纺以及大家纺的概念和相关产品,不断强化品牌个性,并藉此建立起消费者的固定消费习惯,提高/增加品牌在市场中站稳脚跟。差异化的另一个体现则是品类细分,即专业品牌开始涌现:从传统的床品,到卫浴家纺,从家居到家饰,每一个细分领域,都有着不小的市场潜力。

  后还有一点需要特别注意的是,自主品牌建设不能一蹴而就。品牌建设是一项系统工程,涉及到企业的创意和设计水平、营销模式、诚信度及消费者的认可度等多个方面。目前,国内家纺企业建设品牌既要有紧迫感,也要把工作做扎实,切实提高品牌的设计能力和品牌价值,同时积极开拓营销渠道和完善品牌推广系统建设,加强自主知识产权意识,让已经做大的品牌逐步做强,让更多的品牌发展壮大。

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标签:家纺加盟商
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