从规律中寻找发展空间，家纺革新法则借鉴有哪些？
家纺品牌营销是家纺企业革新和创立的转折点，家纺营销何去何从，成为家纺品牌的关注的焦点，让我们从成功家纺品牌的发展历程中找到他们的家纺营销法则，或者值得学习和借鉴的地方，当然商业法则是不以人的意志为转移的，把握了规律就能找到新的发展空间。主要法则如下：
1、优先法则：家纺行业带头大哥罗莱家纺
罗莱之所以为今天的罗莱，关键在于步步先进，从当年办事处到直营、加盟商连锁，从商场渠道到专卖店渠道。进而到电视网络直销渠道。从优先进行品牌形象的整合到公益营销的跃升，从单一品牌。到旗下拥有１３个品牌。从重点市场直营模式到核心市场买断终端，罗莱总是领行业者之先，后面也跟着一群品牌模仿者。值得警惕的是。罗莱只可借鉴，不可模仿。模仿的下场就是灭亡。
2、品牌塑造法则：品牌是水星家纺的摇钱树
水星家纺一家本来在被子领域内拥有优势的企业，却有着与罗莱不相上下的终端网点数量和销量。当然与请刘嘉玲做品牌代言，实施品牌营销战略密不可分，更值得注意的是，事实上当初水星多方面因素考虑，只和刘嘉玲签了一年品牌代言合约，而事实上水星使用刘嘉玲的时间远远超过这个时间。水星的品牌知名度和销量也节节攀升，真正应验了无形资产重于有形资产的发展规律，而且无形资产比有形资产重要５倍，带来的效益超过五倍。
3、产品差异法则：好产品自己会说话堂纺
堂纺始终以技术为导向，虽然在品牌营销和运营管理。与龙头家纺企业存在差距，但是在产品的款式设计和工艺方面却始终走在行业前列，贴布绣等工艺织造的产品，宛若艺术品。又有时尚的感觉。给人的感官带来很大的冲击力，可见家纺产品的创立始终是企业发展的核心驱动力所在。
4、持续创立法则：基于市场驻留趋势的创立
在家纺领导企业梦洁眼皮子底下，获得快速发展，其核心竞争力就是不和传统家纺企业走一样的发展之路，我们看到没有请过明星，也没有花巨资打造什么富丽堂皇的终端形象。但是在众多的家纺加盟品牌广告，终端形象中，往往是留给人们印象深刻的。那首脍炙人口的广告歌：《ａｌｌｉｈａｖｅｔｏｄｏｉｓｄｒｅａｍ》，以及终端大面积的玫瑰装饰陈列，已经打动了无数女性的身心。的成功是必然的，因为他们知道现代的女孩子，适龄女性要的就是这样的感觉和情调。我们可以说这是体验营销的成功，体验营销将成为家纺下一轮发展的重要途径之一。
5、聚焦原则：专业塑造成功紫罗兰
紫罗兰对绣品艺的研究可以说是孜孜以求。百万针家纺的提出不仅仅是一个标准。更是一种对不断追求很好的体现，这是一般家纺企业很难超越和模仿的。因为有这样一种对产品工艺的持续聚焦的执着，也为紫罗兰能够在单店销量保持全国记录打下了坚实的基础。
总之。今天的家纺企业如果想走出困境，需要确立自己的发展方向和法则，其他企业的成功仅仅是参考，自己的路还要自己走。在没有路的时候。路就在脚下，思考就是单独的方向。找对路，走对路，不走寻常路。
