泰丰家纺，多箭齐发坐上转型“头把椅”

　　众所周知，品牌家纺加盟企业经营的关键在于两极：一极是设计，另一极是渠道。有人形象地称之为哑铃模式或者微笑曲线，如果平衡好两者之间的关系，家纺企业的品牌经营也就水到渠成。 

　　然而，对于转型中的家纺加盟连锁企业而言，这两极往往如双重枷锁成为企业百思不得其解的难题。 

    　对于泰丰而言，解决问题之道在于多箭齐发。在产品定位上，泰丰一是发挥自身优势走特色之路，二是以市场为导向选择适宜的路子。公司把企业的运作起点定位在中高端产品，品牌的规划和战略目标是力争在3年内打造出国内知名的家纺品牌。泰丰家纺的产品以豪华套件、欧式套件、婚庆套件、绣花单件类、涂料印花单件类、活性印花单件类、提花类、夏令产品等为主。在品牌建设、形象推广和宣传培训方面，该公司委托了上海某有名咨询公司进行策划和实施，每年在高标准和省级媒体投放广告，定期参加国内外的大型展会等活动。泰丰家纺在运作自有品牌“泰丰”的同时，还代理了欧洲有名家纺品牌“ibena”等，逐步实现了多品牌运作。强大的生产资源和经营能力以及“ibena”等先进的品牌的运作经验和时尚、前卫的设计理念，泰丰开发生产出了适销对路、深受消费者喜爱的系列产品，内销市场的拓展也势如破竹。 

    　为提高家纺产品的原创设计和研发能力，2009年底，公司斥资1000万元的新技术中心投入使用，该技术中心总建筑面积近4000平方米，集市场信息采集和整合、产品研发和设计、产品制作和展示于一体，承担了公司的技术、产品、信息等资源充分利用和共享平台。泰丰公司引进20名大学生壮大产品的研发队伍，使公司发展具备了技术支持和人才资源。他们在上海成立了泰丰家纺分公司，借助大都市的信息、技术等优势，及时跟踪和扑捉时尚的风格和流行的设计。该公司每年推出的新款花型多达100多种，新产品400多个，给终端消费者提供了更加丰富的样式和选择空间，其还多次在国内外家用纺织品设计大赛上获得“产品设计不错奖”、“品牌产品设计风格奖”等。前不久，由泰丰开发的光催化纤、细旦天丝大提花面料等4项科技成果了省级鉴定，该成果填补了国内技术工艺的空白，标志着泰丰在技术工艺水平和产品创立应用领域有了新的突破，更加丰富了泰丰家纺产品的技术内涵。设计研发的巨额投入加之终端渠道势如破竹，短期内，泰丰就坐上了转型内销市场的“头把交椅”。