泰丰家纺视人才为“无价之宝”

　　一个成功企业肯定拥有不少不错的人才，这点是肯定的。人才是一个企业宝贵的财富。泰丰家纺企业规模越来越大，生产经营保持稳健发展，关键是有一批使企业做大做强的人才队伍，泰丰家纺实施人才战略是发展的需要，也是企业走向更加规范、更加成熟的必然。

　　选择人才: 泰丰家纺加盟企业衡量人才的标准是品德、知识、能力和业绩，不唯学历，不唯资历，不唯身份，不唯背景，“英雄不问出处”，唯贤是举，唯才是用，不拘一格选人才，多层次、多元化地挖掘人才资源。对于企业而言，人才不仅是大学生、，那些能够胜任自己的岗位，能够在自己的岗位上做出成绩，能够直接或间接给企业创造收银的人，能够圆满完成任务的人，都是企业所需的人才。

　　使用人才: 泰丰不但要善于发现人才，更重要的是合理使用人才。我们坚持因事择人、量才使用的原则，把人才配置到能发挥作用的地方和岗位，用人所长，避其所短，用人不疑，疑人不用，切实做到事得其人，人尽其才，才尽其用。变“伯乐相马”为“公开赛马”，“能者上、平者让、庸者下”，搭建不错人才脱颖而出的合格机制和平台，真正把人才作为很大的财富、很大的资本，很大限度地调动各类人才的积极性和创造性。

　　留住人才: 如今的时代，人才竟争愈演愈烈。如果不吸引并留住不错人才，就不能保持持续的竟争力。我们坚持“以事业留人、以感情留人、以待遇留人、以文化留人”，将努力为人才提供施展才华和实现自我价值的舞台，对人才既讲贡献又将待遇，重视物质激励又给精神激励，关心他们的工作和生活，用合格的文化和机制吸引和凝聚他们，让他们感觉得到尊重和重用，给他们成就感、荣誉感。

　　培养人才: 择良才培养，企业才能良性发展。我们重视人才培训，拥有自己的培训中心，为了逐步提高员工的知识水平和业务能力，泰丰全面加强对各级人员进行全面培训，全面优化人才架构。泰丰坚持以发展的眼光培养所需要的人才，倡导员工终身学习，鼓励员工不断学习和进步，并积极为那些具有专业知识的人才提供多方面发展的机会。

　　人力资源是泰丰家纺优先重要，人才优势是泰丰很大的优势。泰丰诚邀有志之士加盟到泰丰事业的大发展中来，共创泰丰美好的事业！