家纺产业集群背后藏有支柱

　　我们从典型的浙江家纺中不难看出，放任竞争容易形成同质化，各自为战，政府进行适当的引导和扶持，有利形成产业集群。

　　市场竞争无疑是推动产业集群出现的无形之手，不过，还有另外一只手，对于产业集群的形成亦至关重要。

    “如果没有政府，产业集群很难形成，完全自由，容易形成同质化竞争，各自为战，所以，还是需要有前瞻性，要有定位，不能无为。”作为余杭家纺加盟产业集群的直接支柱，余杭区经济发展局局长陈炳鑫颇有感触。

　　而在推动产业集群的形成方面，余杭地方政府致力于政策与具体措施的双重扶助与引导。

  　  相对于家纺在广州的日益边缘化，余杭家纺却成为当地支柱产业。2009年6月，余杭区的产业规划中，正式将家纺作为重点打造的五大产业集群之一。同年，余杭被列为中纺协会和浙江省的产业集群示范区。

 　   余杭区在2002年就启动了加盟品牌战略，出台了奖励政策：凡被认定为“有一定名气商标”或获得“品牌”，政府将奖励企业50万元(后追加至80万元)；被认定为省级有名商标，政府奖励企业10万元。历年来，余杭区的奖励额累计达到1228万元。

   　 目前余杭家纺企业总数有4000多家，余杭区按照梯度培育品牌的原则，制定家纺产业品牌产品培育规划。每年对品牌产品名单滚动调整，实行动态培育管理。

   　 同时，余杭区各种展会、论坛等渠道宣传推介“余杭家纺”整体知名度和影响力。余杭已经连续十年组织企业团体参加每年8月的上海国际家纺展，以及(广州)家纺博览会、法兰克福家纺博览会等国内外专业展会。余杭还联合绍兴连续三年成功举办浙江家纺展，而在世博会上，来自余杭的“凡邦抱枕”进入了世博会馆贵宾区。

　    政府在培育企业的同时，余杭区亦极富远见地实施企业工程，每年组织100位企业高管到清华、浙大等学校培训，拓宽其视野，同时，余杭还开设年轻企业家战略培训班，每年选30到50人，带他们走进知名企业学习。