家纺企业管理标准手册，值得借鉴

    不用多说，每一家品牌家纺加盟企业的产品重要的当然是质量，对于任何企业来说，都是生存立命之本，也是企业是否真正在履行社会责任的试金石。如果企业想在激烈的市场竞争中保持持续发展，而非昙花一现，就必须狠抓质量。产品质量的好与坏，取决于产品生产者用心的程度。这也是一个态度的问题，消费者是支撑企业生存和发展的原动力，只有足够重视每一个消费者，才能扶持企业时间久立足。

    一、企业要从购进的原料开始抓起。企业在生产之前都是要购买原料的，通常情况下，原料企业会提供给家纺企业一个检测报告，但作为定货的企业，应定期地、严格地进行检查，不疏漏1个批次，并建立信得过的供应商体系，这样才能提高/增加后所生产出来的产品的质量。

    二、企业要从生产基础做起。对于有专业生产线的企业来说，应该从生产工艺到设备、流程再造，整个环节上哪些地方容易出现质量问题，企业都要从基础的地方去抓，抓整个工艺流程。实行精细化管理，才能使企业避免出现质量问题。

    三、企业要严格执行产品的标准。现在由于产品开发，新的原料、新的工艺技术不断出现，新产品也随之不断出现。企业在产品标准执行，特别是功能性标准的说明上，一定要实事求是，不能夸大产品功能，对消费者不负责任。如功能地毯、保健枕......更重要的是，不折不扣、一丝不苟地去执行标准，才是关键的问题。

    四、企业要过检测关。检测就是企业进行产品生产的眼睛，生产的产品靠什么知道它的好与坏？答案只有一个，那就是检测。生产过程中要抓检测。怎么能够扶持从原料到终的完成产品的质量，要企业自身的检测或者第三方检测，只有经过这一过程，在产品拿到市场上的时候，品牌企业的心里才能踏实。

    总而言之，质量是家纺加盟连锁企业发展的根本，创立是企业的动力，完善的管理是企业的基础。