改革下的家纺品牌必读三大点

　　随着某一个家纺加盟品牌发展到不同的阶段，你的组织架构、人才结构都必须做相应的调整，这种调整必须是理性的、专业的。

　　其中品牌文化终端的渗透和延伸很重要。白领也好、也好、舒朗也好、依文也好，加盟网小编觉得这些品牌其实非常不容易，都在短期内建立起自己的忠诚度，形成了自己品牌的核心价值。但是这个核心价值怎么传到你的品牌的每一个神经末梢，假如，家纺品牌做得都不好、都不够。家纺品牌先失去了自己的主张，这种主张的贯彻执行都不彻底。你看看，无印合格品的产品多简单，做碗就像个碗，生活就这么简单，人家把它分析得特别透彻。

　　第二个业内人士一致觉得在大规模的市场扩张的过程中，家纺品牌一定要做好美誉度和知名度。的市场大，养了一批品牌，也害了一批品牌，大到各种渠道都能够把品牌建立起来。例如，人家五代人开了500家店，咱们一下开5000家店，这个时候真的要权衡品牌知名度和美誉度，一定不能把知名度误以为是美誉度。

　　第三个就是品牌的保鲜战略，品牌真的像鲜花，一季、两季的营销、产品做不好，你就蔫了，而周围不断有新的花儿开放，你就在这花丛中被淡忘了。所以一些大的家纺品牌时刻地提醒眘自己，要做好保鲜工作，让自己的品牌能一直鲜活地在这个时尚产业里面绽放自己的那么一点光彩，哪怕是给后来的那些更勇敢的人提供一点借鉴也好。